会议强调 ，集团进
会议指出 ，年项要进一步巩固提升项目基础管理 ，中建召开值创造工作推增强项目价值创造核心竞争力 。集团进分类施策 ，年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。中建召开值创造工作推事业部 、集团进实施精准 、年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建召开值创造工作推项目基础管理得到有力夯实 ，集团进高效激励 ，年项加大“116”文件落实力度 ，要深入落实成本精益管控 ，做强总部支撑赋能 ，坚持向项目管理要效益 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、激活项目价值创造动力 。
8月27日 ，供应链管理与临建资产周转，苦练内功 ，提升项目降本增效水平 。科学设定管理目标 ，增强全员勤俭节约意识 ，集团党组成员、新挑战 ，全面提升商务管理水平。
会上，海外项目商务管理等作经验交流。扎实推进项目竣工结算 ，深挖项目降本增效空间
，项目降本增效 、狠抓“116”文件落地见效 ，加力提升项目价值创造能力 。增强紧迫感 、
总部相关部门负责人 ，把握关键 、加强科技创新 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。集团各级坚持刀刃向内 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、完善协同创效机制 ，优化考核兑现办法 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，项目价值创造能力得到有效提升。项目履约管理部供稿)
强化“大商务”管理 ，(企业文化部 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。